| نالو: | عطر جي بوتل |
| شئي نمبر: | JYGB-020 |
| گنجائش: | 30ml، 50ml، 100ml |
| ماپ: | |
| رنگ: | شفاف يا ڪسٽمائيز |
| نمونا: | گهر جي خوشبو ، بدن جي خوشبو |
| MOQ: | 3000 ٽڪر. (MOQ گهٽ ٿي سگهي ٿو جيڪڏهن اسان وٽ اسٽاڪ آهي.) 10000 ٽڪر (پسند ٿيل لوگو) |
| ڪسٽمائيز سروس: | خريد ڪندڙ جو لوگو قبول ڪريو؛ پينٽنگ، ڊيڪل، اسڪرين پرنٽنگ، فراسٽنگ، اليڪٽرروپليٽ، ايمبسنگ، فيڊ، ليبل وغيره. |
| پهچائڻ وقت: | *اسٽاڪ ۾: آرڊر جي ادائيگي کان پوء 7 ~ 15 ڏينهن. *اسٽاڪ مان ٻاهر: 20 ~ 35 ڏينهن بعد ادائگي جي. |
شيشي جي عطر جون بوتلون عطر جي صنعت ۾ سڀ کان وڌيڪ مشهور عطر جون بوتلون آهن.گلاس قدرتي مواد مان ٺهيل آهي ۽ ڪنهن به ڪيميائي شامل ڪرڻ کان سواء مصنوعات جي اصلي خاصيتن کي چڱي طرح محفوظ ڪري سگهي ٿو.ان کان علاوه شيشي جي خوشبوءَ جون بوتلون به تمام سهڻي نموني ٺاهي سگھجن ٿيون.۽ اعلي شفافيت واري شيشي جي عطر جون بوتلون پڻ واضح طور تي عطر جي رنگ کي ظاهر ڪري سگھن ٿيون، اهڙيء طرح گراهڪن جي توجه کي چڱي طرح پکڙيل آهي.صاف شيشي جي عطر جون بوتلون ھدف ڪندڙ گراهڪن کي عطر جا رنگ ڳولڻ جي قابل بڻائي سگھن ٿيون جيڪي اھي پسند ڪن ٿا ۽ اھڙي طرح ماڻھن جي خريد ڪرڻ جي خواهش کي متحرڪ ڪن ٿيون.
عطر جي بوتل جي سپلائرز کي چونڊيو تمام ضروري آهي.تنهن ڪري اسان کي ڇا ڌيان ڏيڻ گهرجي جڏهن هڪ سپلائر چونڊيو؟
1. ترقي يافته سامان ۽ پيداوار لائينن سان.ھڪڙو ٺاھيندڙ بالغ سامان سان گڏ ۽ ھڪڙي وڏي پيماني تي ھڪڙي حد تائين سپلائي جي رفتار ۽ پيداوار جي معيار کي طئي ڪندو.
2. ھڪڙو سپلائر چونڊيو جيڪو ڪسٽم خوشبو جي بوتلن جي مدد ڪري سگھي ٿو.ڇاڪاڻ ته عطر جي بوتلن جا مختلف انداز موجود آهن، هڪ خوشبوءِ جي بوتل ٺاهيندڙ جيڪو توهان جي عطر جي بوتلن جي گهرج کي پورو ڪري سگهي ٿو ڪيتريون ئي چونڊون مهيا ڪري سگهي ٿو.
اسان جي ڪمپني 10 سالن کان وڌيڪ شيشي جي بوتل پيڪنگ ۾ specialized.اها پرجوش ۽ ترقي پسند ڪمپني آهي.ھاڻي اسان جي ڪمپني وٽ آھي 3 بالغ سامان واري لائن خوشبوءَ جي بوتلن لاءِ ۽ ڏھ ھزارين روزاني پيداوار.اضافي طور تي، اسان وٽ اسان جي پنهنجي آر اينڊ ڊي ٽيم آهي، هر سال ڪجهه نئين خوشبو جي شڪل جي بوتل فراهم ڪرڻ لاء.۽ اسان پڻ قبول ڪري سگهون ٿا خوشبو جي بوتل حسب ضرورت.
بوتل کان سواء، اسان پڻ مهيا ڪري سگهون ٿا ڪجهه خوشبو لوازمات، جهڙوڪ ڪيپ، نوزز ۽ خوشبو تحفا باڪس وغيره. گراهڪن کي هڪ اسٽاپ سروس فراهم ڪرڻ لاء.
